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) e6 ~* B5 Q7 _1 j; Q3 S- k 近日8 r; `2 _/ C! a8 V5 w( K+ B* F, q; I: \. ]
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
& ~; X6 V4 N& l* {' i1 O9 J3 `以及考虑到前段时间
! V: ~! a5 o, R4 }5 z2 ~学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息, K. v) O m: k' Q
本人有如下的一些感受
0 w2 N4 X% f4 ?- P5 C- X8 Y/ ] 人文与公共管理学院
6 b' Y0 O/ ^' W) a0 S0 F8 B近年在学术研究2 @+ \% y6 T1 H8 w7 A) D7 k4 U( \
学科建设" S! Z0 }- u8 y
对外交流等方面的成就$ h' W0 \: b9 ?. s" d: D" h
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
7 h9 \; a, E7 b2 x/ d* D. w（1）学校成立的许多科研院、所
+ d+ b! L2 u$ P. V$ c2 K是建设教学研究型大学的必然举措1 U; M2 z; K, f$ O2 c% T
此外
8 o4 C* o1 x' w7 U H对鼓励学者
/ x) i# X4 ^( K$ p/ E打造学术研究的团队也是一个好事+ w. D! s3 s# ?& e" ~- p
自然
M: J) R$ n3 J, |成立诸多的研究所5 f0 i( j8 U, x' D, Y& X7 g' O
可以打造以所长为带头人的学术梯队
- E/ a. ~- [' |" V也可以有效解决权力的分配问题
& R% j) O+ |. ] |) G! G% `避免有些领导大权在握+ c6 R' ~/ k9 t( j9 ^
一毛钱的权力都不下放
: y8 J" h8 a- S* Y6 I* B( b( ^* N一言堂
9 a& I# U8 c6 O; O6 S+ a; p学术独霸的局面& G- o( T6 {9 }' b O6 T! H1 D
比如: C* D3 d3 s2 A# T& ~* v) \; i: J
很多学院都有设立很多的研究所7 V g, C5 {+ U& T2 z
（2）同样
* I1 N2 a4 Q( d, \% n/ q& v我也想起了某些个学院的情况( e6 C0 R) K& i/ ?
几乎所有的研究机构- A/ x' y: R7 l( `
都是一个人担当老大8 r9 m# V6 @3 O, X1 v, ?
大权在握
5 G/ d! b3 g% S 很多其他的老师着实发挥不了积极性
/ O) L/ x* m; b3 S0 c E( b9 `也不利于学科建设的发展
( ^3 c* x M. E6 O; r毕竟一个人0 H3 Q) U1 Z& ^: F0 b; o5 R
怎么可以承担所有科研机构的工作呢) B* _& s1 g* C+ A
还所长呢
7 P6 F; \0 S" ?3 u7 c4 n: D为何不充当“行政服务”的角色
. W) _$ z0 x6 b: C$ E为那些各自有专业特色的研究机构
( j7 N$ h! ^/ t提供行政服务- u: `) d# ]5 {" i# ^+ A0 @( \& J
有利于学术研究的多元化: i: W/ [' X* W& U
学科建设的多元性# Z4 f7 a1 p0 n V
F9 r |; W& k7 I& t( Q+ n
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