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- p4 b( O& F9 v* K. {; L7 m. i! a' [9 |3 y" ^+ v
近日
3 b( y7 q% d% ~学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 / v' a8 @5 R" k- d+ B. o7 a
以及考虑到前段时间& y" S: Z$ \% h6 |$ s! X6 [7 r# ^
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
. C1 W! z& \5 [& U( a本人有如下的一些感受
p9 M' k [3 t; A2 g9 H 人文与公共管理学院
& Z4 |, P9 y, x0 o近年在学术研究* e8 l r3 V) A+ ^8 V z) }& Z4 U
学科建设) j% `( l4 V6 Q2 y) Z h
对外交流等方面的成就
4 }" \' R; v* O: o5 H着实是其他人文社会科学类学院的榜样
% k! y% ?. }& e, X0 F6 ]（1）学校成立的许多科研院、所
' U+ f# q( a& w是建设教学研究型大学的必然举措, m7 K( t( K/ ^ F" }' Y r
此外
! j& l2 S/ B+ W, ~& w对鼓励学者! K# T a! w& ?$ y+ A
打造学术研究的团队也是一个好事$ P4 F- {& K% Y# @/ L
自然
& ]3 T9 X1 b$ F2 P3 w x# W% F- F成立诸多的研究所5 `6 H& T5 k# r) r/ w
可以打造以所长为带头人的学术梯队
: v& `. N; l# H3 x* r; C也可以有效解决权力的分配问题: g) S7 V1 I, g0 M+ k; f1 I
避免有些领导大权在握
3 ]/ i" ] t5 q- s" k4 v一毛钱的权力都不下放
1 a2 b% R! S1 s" I# s一言堂3 K3 g1 N5 I& V" o& C
学术独霸的局面( d+ W, b0 n/ }7 C( Y, S: n% y6 J4 R
比如7 R* V8 Q5 y: t
很多学院都有设立很多的研究所
4 ^5 _ R2 T/ _% [2 H（2）同样! Q( i& ~/ [+ b% I- H
我也想起了某些个学院的情况
& l& i+ |9 c3 C- l( s. z几乎所有的研究机构) R( c: J! S- Y- }, S5 y0 m
都是一个人担当老大+ o0 Y5 ]/ |0 @8 h( W5 t! W
大权在握
* _0 G& L: y. T$ @ 很多其他的老师着实发挥不了积极性8 A! ]( [- }& R& z
也不利于学科建设的发展1 ~5 `, c# G2 t! L! ^" ]
毕竟一个人
9 Y" f* d" B N2 w怎么可以承担所有科研机构的工作呢
$ Q: b& z+ E$ R: O B! Q9 r* ~还所长呢
" \+ g! e% U* G为何不充当“行政服务”的角色
+ Y# u7 |5 ~5 U6 e: h为那些各自有专业特色的研究机构
1 j7 g1 g" Y. P1 w& \提供行政服务2 }" o7 l4 c1 J4 B5 _
有利于学术研究的多元化
* U. t; S' W2 \3 G/ f. ^4 E; K学科建设的多元性; A0 ?) x$ ^( h p" n
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