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) \- f, J) m. @7 h9 k1 e
近日
+ [' x& q6 G( C/ t& a5 q学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 ' d3 F( J. C0 |- V/ y" r
以及考虑到前段时间
' l8 t0 B; t& [9 y8 h. d7 w- D学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
g" Q' `, O8 [# l7 t9 p本人有如下的一些感受
! {7 l: Y# P2 M- o( \% [ 人文与公共管理学院1 g1 A, ~: g9 F
近年在学术研究5 K. }1 n8 v8 `9 v
学科建设' Y2 j0 x$ `+ o( V3 w& s" q
对外交流等方面的成就
4 d$ V* E! z& ~, q) A' W着实是其他人文社会科学类学院的榜样
2 z$ r0 k% Q1 u% r* x) F7 G9 y3 u（1）学校成立的许多科研院、所& \* {& z" K8 Q( `4 ^
是建设教学研究型大学的必然举措0 Z1 s; R' @& }7 x, P1 C
此外
6 ^( F, S1 T) R6 u+ r( j+ Y2 Q对鼓励学者, o2 x" H6 f$ p$ s# c9 E
打造学术研究的团队也是一个好事
9 E" M: r8 G! N8 s* Q! K. L 自然
/ [7 r/ ?: G: m2 U( ^成立诸多的研究所
% ^9 c# d4 \9 X. ?/ d* N4 K0 n; \可以打造以所长为带头人的学术梯队* l" X, l; I7 |, Q: J- j% x2 F& ]
也可以有效解决权力的分配问题
' y3 u, J# t( n' q! o避免有些领导大权在握
; C0 }+ h; x* O# B3 N& X9 u+ m% Y7 {一毛钱的权力都不下放
7 ?7 b/ p6 @. e* X4 ^2 I一言堂
' |6 m( Q/ d$ o学术独霸的局面
; A" o& ]% M7 r& C* o0 E0 f 比如
# }; ^& a* h+ X/ y很多学院都有设立很多的研究所0 |0 ]: Z' j' R& d) G
（2）同样
% M* E3 |9 ]; ]* u6 y( y0 r2 z我也想起了某些个学院的情况 C# v$ V0 q; h6 X8 t' i( }
几乎所有的研究机构
' @, r7 l) ]: O- |" k9 R4 d都是一个人担当老大9 c- x& V2 Y- z+ ?" U( `/ j) @1 D
大权在握
, ]) z+ C; J" S2 ] 很多其他的老师着实发挥不了积极性6 |# C+ k- f1 E7 W: E
也不利于学科建设的发展. F+ x0 A. f l8 F f
毕竟一个人
8 b+ `( i2 C O* I% Q5 V8 N; {怎么可以承担所有科研机构的工作呢
$ ?0 q) G2 G4 u; N* Y还所长呢
& Z/ ]1 l0 r: Y3 w E: A; Z为何不充当“行政服务”的角色# V" o8 S+ Q& J. s& w5 g5 t
为那些各自有专业特色的研究机构$ s: @6 y- N! L2 M8 G. P% k; {0 [6 W
提供行政服务
& h8 l, s5 P. z$ i有利于学术研究的多元化3 ^3 L( u8 a& g' |4 o. @6 O- n
学科建设的多元性
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