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7 ?- i; {0 m4 C* n, N
近日
' I, {* ]0 C: J7 j学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
( G! p* ^# |. ]# _: L+ k3 C以及考虑到前段时间; G) l$ @# {1 @* V2 E, V1 m& R. b
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息* c5 _/ I% `. l' X) i' O( I; K4 t; Z
本人有如下的一些感受 X y: Q5 W) r+ j
人文与公共管理学院
) ]; g5 E5 E- u( ^4 } ?( |( R+ ?近年在学术研究
% j* n O4 ~2 ?1 W学科建设5 [. G0 e N) J! o5 j5 _, [
对外交流等方面的成就
4 a1 I/ B4 p& ]6 S着实是其他人文社会科学类学院的榜样$ X9 l! g; C/ `8 h; G4 b! u- E
（1）学校成立的许多科研院、所
" o: j1 n6 y. y是建设教学研究型大学的必然举措
& `7 n9 |# Z$ V& o7 U" D' c此外4 U4 Z8 Y! c: Y6 B8 d) l, `7 C
对鼓励学者
2 \! y0 q5 x% J; T% N/ M: g; z打造学术研究的团队也是一个好事7 o0 X' b$ R: p( [; ^$ g
自然 k6 V. ^! ^* [3 Q
成立诸多的研究所
4 K! s* B1 a. T: G* T8 Q( r可以打造以所长为带头人的学术梯队' T; k( i; E/ i1 V z$ c- H
也可以有效解决权力的分配问题
# P4 U Q4 e' a. ]避免有些领导大权在握
; U7 A: C1 G7 Q3 u( P; f0 }一毛钱的权力都不下放
) b& L- R: l# _& D! _* C2 A2 x. W一言堂
$ u( z0 B) `9 s4 h学术独霸的局面
' u ?! _! c3 \0 m6 k" {% H# | 比如
0 K, l7 X3 }2 E- r, {* e7 n. U. g很多学院都有设立很多的研究所
3 _# n1 ~/ }0 R0 [2 U. h# J（2）同样, C/ ~5 n9 ]( [; x+ |4 R! U
我也想起了某些个学院的情况
! E$ E& P0 W8 u9 x几乎所有的研究机构4 s- Q; e' P$ T. h8 y6 r% o
都是一个人担当老大- x; O/ L# s7 ~2 u$ N* ?
大权在握! J+ o3 z# L! x3 A& C
很多其他的老师着实发挥不了积极性* z% S- t9 P1 Z) c0 _- P
也不利于学科建设的发展; w; H2 O) G' z% r, o
毕竟一个人: f) C: D Q# v2 D P
怎么可以承担所有科研机构的工作呢
6 g; |: {: }4 ~8 R' L0 k2 Y还所长呢
5 e( D) d$ m% ^+ Q9 l为何不充当“行政服务”的角色& p0 r6 P/ D/ Z
为那些各自有专业特色的研究机构 k: G' P+ C; m( u
提供行政服务! b$ a) i r" J, B& m
有利于学术研究的多元化
% V* K- R$ I8 E3 `& I学科建设的多元性5 S& R4 Z" D/ N5 A" @, X
; X! X0 K- }5 t M5 T$ g
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