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近日# ?. h$ }$ e" f# g4 f
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
`$ ]( L% s# j7 A以及考虑到前段时间
) a% C# F) R% N" _% q学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
# d0 N9 Z, e% D8 a本人有如下的一些感受/ [" u- x* l4 z; E
人文与公共管理学院- U {+ w9 A) T
近年在学术研究
4 z C0 p, ^; D; [; ^- i* _学科建设
7 G7 l5 d; k6 S8 Q6 L5 y对外交流等方面的成就( T& E4 U5 W$ D. Q" U3 r8 z4 f
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
$ b J C. C3 Q! v# }（1）学校成立的许多科研院、所6 [6 F+ y, @: a; A, K7 h
是建设教学研究型大学的必然举措' b/ |$ u# @' [$ q3 A/ L
此外
! S+ F0 M5 ] `) _对鼓励学者
5 z- h+ B5 V( ]. F打造学术研究的团队也是一个好事$ {/ K& p% g/ I$ D9 w
自然5 E! a7 p4 u/ {: O
成立诸多的研究所
7 D/ j s# w( l& e" I可以打造以所长为带头人的学术梯队/ {0 ]( h$ y6 k% I7 v
也可以有效解决权力的分配问题
2 K, L3 c; D! G" y; {避免有些领导大权在握
4 R1 a2 s( n9 D! w+ l2 I一毛钱的权力都不下放
V u- Z$ ^. U9 `5 e& x' q4 k一言堂1 J/ s+ Z" G4 t
学术独霸的局面2 d: X: o: [3 y+ K- r( z8 {
比如
3 c" F. I( l6 q* ^( i+ D( K: {; T很多学院都有设立很多的研究所8 [% `0 B& ]0 ^" G2 D% |
（2）同样- h; w! z0 V1 M- O( d, \! Q9 F" b
我也想起了某些个学院的情况: S- O5 g' f9 O3 _
几乎所有的研究机构
6 t* n4 l9 T: M都是一个人担当老大+ B) d9 M- f9 R$ o' B8 C* D
大权在握5 s! h0 ^9 y% F/ z& Q) R3 S
很多其他的老师着实发挥不了积极性7 j' K2 ^* s0 b7 g. I, [. _
也不利于学科建设的发展
( s' v* l7 E& I; }# S, S2 d毕竟一个人
3 T$ y0 h% R- w* _" B, i8 _怎么可以承担所有科研机构的工作呢3 r) F# X; j6 f4 N
还所长呢0 |* ^+ l6 q& A2 B
为何不充当“行政服务”的角色; \* o% i6 k5 A3 H0 M7 K: _
为那些各自有专业特色的研究机构$ y [- R& ~/ x7 A* d
提供行政服务& s5 }. E/ `; q7 E
有利于学术研究的多元化
* O" a# C" A+ T$ `( g* F% e' b学科建设的多元性
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