 |
9 i: x# q! _( o. ]
$ D" l7 C. D# P$ B f2 V( O% z4 Y* l) V( w; c
近日6 K, {9 Z: P" @% ?
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
) h: v" ?8 U# c/ V0 I* g4 B" p以及考虑到前段时间
2 c6 Q3 q' L+ A学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息" U% q" q2 e4 C3 w7 v
本人有如下的一些感受* f. P9 ^" Z$ O1 \
人文与公共管理学院
) M ?' J; y0 D( b4 o+ n近年在学术研究
% s3 D9 u6 W( e学科建设
. `( w4 n. e8 |! l$ R- j Y对外交流等方面的成就$ }2 I) @. g% W: R5 B
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
( k0 M3 r- E1 r- Q5 j% y（1）学校成立的许多科研院、所( I" R1 D6 U( \+ f
是建设教学研究型大学的必然举措
& d( I! f. j+ L: s# f8 i此外
: j& G% c& y8 G对鼓励学者
4 o) y4 [8 I9 e# }& N打造学术研究的团队也是一个好事& C3 v. w4 a0 o- W
自然& _/ M; ?+ g# \+ [; J
成立诸多的研究所
4 J% s; R$ [0 r# F: V" e; z可以打造以所长为带头人的学术梯队+ `6 q2 Y8 p) k+ w+ D3 p+ B
也可以有效解决权力的分配问题
) @( C+ x- I: }! S3 S3 ^6 x. j. ?避免有些领导大权在握, e% ^" L' p n6 R- ~
一毛钱的权力都不下放
/ Y0 R8 e, l3 w一言堂1 E: A D9 `3 o5 Y9 B& r2 l
学术独霸的局面
7 f/ o" Q6 m3 G3 U* X2 _, ]1 t 比如$ a4 E: F" I: E( M" P
很多学院都有设立很多的研究所: ?; Z9 n5 i( B3 C
（2）同样2 g% G- R$ z+ Y i
我也想起了某些个学院的情况; ^6 v% @- V3 y6 ]( Y1 ~
几乎所有的研究机构6 z( C/ {. n: b3 T% l
都是一个人担当老大
! \4 L( ?$ O; f, b大权在握; z+ h6 H, l! r. e
很多其他的老师着实发挥不了积极性; b* p! s4 g8 v" W
也不利于学科建设的发展
/ _! Q7 f8 _; D毕竟一个人: k+ U$ m$ R& A' s" @+ z* P
怎么可以承担所有科研机构的工作呢
1 Z+ O+ T( ]$ a! N1 M6 M5 q" z还所长呢
7 ]% I1 V0 N4 \( h; D( m( [! B s为何不充当“行政服务”的角色
6 l/ U8 U! U% u为那些各自有专业特色的研究机构
2 H# d: N' Q! v0 S$ k+ M提供行政服务/ [% }+ o% o9 r. w
有利于学术研究的多元化9 Z- h/ P7 d% w
学科建设的多元性; P: x! _; r1 t* _1 k. C" D
. N( Q+ T( h7 _8 p4 x
| |
[复制链接]
