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( b0 v6 A! I1 C- `1 a 近日
+ n: l3 Q9 ]/ r( D) p0 L学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 & K4 ]& [$ A. O% Q2 e! D w$ O
以及考虑到前段时间
0 }! N( |, B4 X5 a9 ~0 p学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
# Z+ I: Y3 N; Z: Q0 D& o本人有如下的一些感受- u9 K% g0 }, a# Z& e& A
人文与公共管理学院2 c& n2 j* B- I3 @5 J3 O
近年在学术研究6 B8 w9 Y7 v- R2 A; T l
学科建设( {. |5 A3 J5 |, L# `$ T( s- \; |5 p
对外交流等方面的成就2 W6 A$ F A1 R1 Y* s8 M7 [3 T" b
着实是其他人文社会科学类学院的榜样: M+ U9 x3 O: W y _
（1）学校成立的许多科研院、所2 e# e9 m4 v3 Y/ b$ ~
是建设教学研究型大学的必然举措
( c+ p/ N& h( K7 i7 z- K( Z( a此外* s6 \" T9 e2 l- ?- M! u0 h& ^+ t
对鼓励学者! H+ t. y7 [# g! c- W
打造学术研究的团队也是一个好事
5 j$ b! W9 ~4 }+ t# U9 }; I 自然
6 r1 y) `" Q1 m6 `4 x: G4 z& e$ _6 U成立诸多的研究所2 {7 A3 [( C- e A! {9 B
可以打造以所长为带头人的学术梯队$ k3 \. L" v8 s6 M
也可以有效解决权力的分配问题
& _7 s' ?4 S0 y: `- U5 C3 U避免有些领导大权在握( j1 ?; w, Z1 n* H# O3 @; }
一毛钱的权力都不下放$ t( h3 E+ D; I1 B) i, |
一言堂
$ J5 @3 o0 E1 E ]# J9 F H学术独霸的局面
# c. Y3 \+ X8 Z8 h9 D 比如
% V" V0 }8 {2 z# q: b2 Z很多学院都有设立很多的研究所1 Q7 q+ Y/ m( B* ^! D5 l
（2）同样
2 S5 C6 @ n% e我也想起了某些个学院的情况
% o% l* x* D* K- u% ~几乎所有的研究机构
# ^$ b, z+ e- M$ |6 O! n都是一个人担当老大' M% p! P2 D$ O6 I3 ]" U1 |1 O
大权在握( K2 k2 {7 \4 S5 @! O4 \
很多其他的老师着实发挥不了积极性$ j5 J5 T/ j: w+ J
也不利于学科建设的发展
1 K0 C* d+ P6 F* L3 _$ V9 M8 }毕竟一个人0 A) X5 f' N6 Q3 i: |
怎么可以承担所有科研机构的工作呢+ Z. m& o% F; u$ f- J
还所长呢3 T( p2 ?4 p( ^/ v4 G" Z9 r. {3 z
为何不充当“行政服务”的角色
T+ u3 @: i6 a( I为那些各自有专业特色的研究机构
; Z6 k: N0 i1 c提供行政服务5 i1 j9 D# R5 t2 A- s
有利于学术研究的多元化
) [+ [$ d- S3 |" x* i( K/ h学科建设的多元性! `& n& c L1 y" f R6 ^/ H& n
7 C- g' `4 Z) _
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