三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	9 E/ R* Q5 s" d; R* K' }# i0 Q8 G0 k6 i( r, r( ]' l, s6 l ; {( T$ w4 u2 v U& z+ h, ^4 z 先引一段过期新闻---- 0 Z3 o* e. M/ W* @8 s$ z8 @) }( \0 w . h. {( q. u o+ E+ B- J引用: ( a' q- Y# a7 d# e& O9 w中国奶粉销量最大5 N0 z" \|: B* n- Z2 d. @ 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团' \$ M0 R& z! u; G, J6 d 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股# X2 y9 t" t6 G. _ 据新浪财经报道 " b% x" Y8 t1 \( x' M0 F. \|天然集团有关人员昨日称 3 d# C% q( x" s集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件2 }. i2 p1 b/ `; B 正努力解决5 u7 Y, s+ q2 `5 S) Q3 a6 z0 d 据该名人员表示 : D- `& I- C* T- b& e作为持有43%三鹿股权的股东8 J% x1 F0 Y* V& f4 Y) E0 n 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 - ~* s& {2 D1 {0 C3 R7 U$ C并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 + p x9 [7 k' s9 C! _ 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动8 X! F! Y$ d( \( u# y: [ 并竭其所能保证消费者的健康和安全: o7 J. u! g+ _' R/ l7 L& Q7 S* c : w; y, {2 s A5 P 据资料显示 ' C/ j1 u9 {5 D t2006年6月15日 ' O$ L- j' M% r7 L* L* U$ k) q5 X& ^天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份) U( j: H4 @- O# E9 h0 A0 P$ J9 x 并成立三鹿高端乳品事业部% q, c& X4 J- f, r. ~ 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 ) P7 u$ G) U# z$ t4 {; b而天然则通过三鹿的营销网络 & h9 i/ j( ^! H1 ?) Z实现内地的营销 ' Q( t4 E/ D' d; t1 i% y# ? 报道指出/ H% h* w7 L8 J/ [ 集团这次收购三鹿的目标7 b; [( ? M ~) Z0 R 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务1 ?8 @3 \' F: x2 G+ _ 5 m J$ [+ i- g' J* v( R, X) N8 o# ?9 q 忘掉阴谋论0 }1 d3 o; w- Q9 S: \|9 P, C; ~ 因为预设立场的观点基本上经不住推敲 6 A" V9 s/ V: C' ^6 d6 \8 { 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人" H9 r( W1 L9 A, n; e+ E4 v# a 那么 ! W' C; C0 \|5 a) X; ~) Q三鹿事件的受益人会是伊利 6 ]% j& V- Q1 O. Q光明 . L) V' B" C" F; C T蒙牛它们吗？绝对不是 / N+ \; H W T$ z# R& S 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 ( I! b& E% D, p* C 这个事件的深层影响不仅是某个企业8 a+ e; i. \# c+ ]' l2 V* ] 而是某个国货行业 ' j" s# a& s% e; P甚至是数个国货行业5 X* r! G5 w8 h5 ~9 t/ c I 我敢打赌 4 m+ s4 I. {* Q( J' x' y企业管理层 $ ~: O$ F' s9 `2 t2 l( y三鹿员工 0 I" g1 J1 U' @" j奶农7 e/ E0 l! A: \5 B 分销商 : {2 i) `8 J7 n. t8 x石家庄市政府 - Z4 l7 _+ k' R0 N$ _/ @0 {甚至杨利伟他们; r9 C. v+ V' j8 S3 E) w# D 现在全都有被screw的感觉" v/ `9 Q/ P- _ t 一句话 * b8 I" ]' M$ W他们全是loser. J6 d- `. l: ^3 ^! ? 7 \; _7 c/ X O2 I+ w' P3 w那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 3 [4 Y* C* A! Y1 V开始进入我的视野 ; c" q& @; S4 t, F4 W3 D 查了一下 + g- Y' U, ~4 K* zFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 8 J) B7 @9 h0 P" h8 b全球排第6# s3 t; A2 Y2 l0 X$ E( J 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品3 @; f( {2 b; s1 ^* {! n' O9 b 很多大公司的奶制品是本地销售的) P9 \|0 N+ m& \- N 不进入全球市场）; ^0 e% K9 f! v- k5 Z) ? z$ r" N% ? + b- r5 A1 c7 a- c6 l如果Fonterra集团入资三鹿是真的那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络4 G' ^$ Q, ?# ^: r2 s+ x# a 而不是三鹿的品牌 8 d( U' A& ~$ l: j Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌+ o7 ]3 r7 ~( N- C1 j- ] 还有一些子品牌 8 C* z+ R( {1 N o/ n 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 2 w1 ]/ C, h) [% J想想在佳美改凯美瑞 + o0 Z/ J& X/ _- m) I凌志改雷科萨斯5 r. R. C! _3 E: @6 } 花冠改卡罗拉: \|- j4 N1 h7 f$ S( g# [+ ] 霸道改普拉多的今天 - }" H9 ?. C" t% Q对Fonterra集团而言& h+ o( F1 ~; X/ \- q9 {, N 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋4 @( E0 V( {! ~$ v) \# l 也是个累赘6 g& I5 U$ w5 f, F* q- I* y & G$ u% M l1 i$ [( [0 r这是因为在计算投资比例时+ m F+ I3 b& d( D 三鹿的品牌价值要算人民币, u, p; Y w3 @! Y' T 三鹿事件后, M! ]$ K+ ]+ s& S 我可以放心的说8 n* y" t* Z3 \9 W' \|% u# e$ g 三鹿的品牌基本上完蛋 3 V5 J6 N2 K! `; i1 _: D- l销售也差不多完蛋 , t c6 x1 ] R, i Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 " b1 J! \|9 }; l" i那么当它下一步提出来注资2 Z$ I& r: d' e7 y 重新比比双方手里的牌% d+ n9 X; h5 ` 剩下57%的三鹿股份4 t; ]" X4 R" A; ^7 c- @ 能值个5亿元人民币就该烧香; F' ]$ s' U8 [1 I 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股" G# w, B( F; C- M4 y! x; b " ?( Y( [; u# o* I6 Z6 D$ Z 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：4 j* G u$ k( E. }; Y # I4 C) K& k G" W! u （1）国产奶粉的信誉被打垮" M, ]& m( f6 M6 j 洋奶粉的信誉相对建立起来了, F" Q/ S' Y. c/ y Y! P& E . K; w. Z4 } b) y; a: i （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制2 ^, X8 E: o" F0 j3 \|) k. t) S6 O4 t2 A Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 : e# q1 O0 {8 N推出自己的品牌- \% m0 J) x0 L3 U; A * O4 C1 X$ r0 U) O$ [9 I （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道6 {) M, h o7 Q4 `2 v5 f+ { 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 8 g- l( \& E! _. y0 y7 G o* w3 b% q! q0 b （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 6 C4 k8 c' W: l为以后获取超额利润打下了基础8 F5 h4 [+ E, p2 F3 ?& W% a2 t7 [ , B' m0 U: B ]) U+ P2 Z/ W. q8 S# b! r8 D0 m1 s* X' S4 ?" O6 U 你别说 ; ^' \8 c0 n+ K* z' b, \|/ \|3 d5 \三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 9 P& v# U! x v6 \0 f& E5 B' F三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 $ L/ ^* }6 S4 L% y 地方政府税收又有了 3 d+ ?7 I( w# M/ A4 Z外资也加量引进了 + u( n1 ?% O5 _ 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了- R! D, p, {2 ` 员工又有活干了 1 J1 b3 `4 L! y4 P4 M* ^9 E' O 市场上$ ?* T a- F# x1 e( f* Z. O% z1 T 受害者获赔了 9 l- Z) A7 q- B, n可能还有终身免费奶粉供应的添头 6 Q" S6 @% O* R1 z- n1 o8 g- V- [奶农又能卖奶了! Z Z6 ^ q' ?) m4 @ 渠道又可以卖货了 q! G1 Z" y8 U: Z9 ?& f* U不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉. U T: `. \|6 a 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉* n" g, W( B* r* ~, L + a5 C9 K/ U# \|8 o人人都是赢家 + D2 v' S0 `( m+ U, m& ~) u7 r T5 }1 B) P1 Q W3 r7 t 最后只剩下一个问题 A& E$ _/ {% S7 g! }! u 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ) m, U* B/ \|9 f8亿元的注资从纯投资角度0 ?+ w9 T2 y1 l. E! ^4 O8 M 回报岌岌可危) V. B% A6 C q; k& }- g4 J 老外啥时这么大方过 + _ A7 m- R7 E$ N我不知道 ! w3 i9 s& Y# r+ r3 ^ 我只能说$ l9 w1 v- b' l 这个世界有时候不是很完美 4 b: U5 ~; n- T+ C. \|5 ]所以你我不仅需要多一个心眼5 u6 D$ ~8 p; J2 d, V2 A5 p7 ` 还要多两个强壮的肾. x) W, d2 V& E# @0 a+ ?; ` 0 k ^: \/ F6 c0 X" j

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 ( P7 n; u9 o2 m) W0 Z, o 有钱还是去外国吧- I6 R. D: f _* {& }% ^ - G9 k) A+ _7 B. r, S3 q

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 ! b# O+ l A( V$ P+ ] ; z9 l) c5 ^! S9 P( U" S3 Y. U2 q# N! _9 q" h) g

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 , x d8 b; m: {5 C5 S造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… . W- j G/ u+ {6 t+ S" e 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 ! \|5 _0 M) H4 l7 t并且忽略资源成本的结果6 c% Y$ S2 p, A/ }- ` 7 n# ~0 v9 G; m/ q" F 6 k( g( }/ K9 c$ ?5 A! C8 U

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对, l6 N% _9 Y! F& U 从前就看不惯洋货横行 * y+ u) q% m! @/ p我一直很支持国产 1 V$ H& K, L6 k, I F. z- }5 ~但是现在4 J2 b8 U( t! W ' Q# N0 ]" Y' H3 P - n7 \|: t) i2 Y: P4 F食品不同于其它服装或电子产品 # T% x+ V6 p6 j; ?5 U8 s, m; B5 l5 g食品对人体是直接的伤害 ) n% s# z3 Z- ]% ^# K- a" E爱真的需要勇气/ c. B7 v1 m# X ) r9 b# H! F1 Y& ?6 k2 o % u/ @* v0 w* Y* R& Q' G; A

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 " ]8 y2 n# e7 G& x3 \说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶# @: [7 H: ~3 w) E 奶妈自己的娃娃没有奶水喝3 c8 g& D+ k9 V4 J! T; g! X ××××××现在是农村的爹妈出去打工7 c9 n5 R: O7 y' ^) I/ M/ ^ 娃娃吃不起贵的奶粉" L- V. } _- a4 K 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了/ L" L Q! r. h* a4 V 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 ; A3 G* K/ \ h0 Y* L% U0 o) K农村的娃娃吃不起奶粉% C M# [/ v; {+ p c% B 国家能不能管？ 5 D1 u' [; f- M救救孩子! Y- _; \|" k: G/ r 1 P$ z( g4 t9 g* K

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 ( j% p1 ]* Z7 v1 o5 n0 N) ~) h* d 很有道理 / F7 I. l) l$ _ l, n4 H: K8 H5 I: w

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: 2 @& i r( Q! B! I# h) G4 h送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ * s8 ]# f& y" @ / E" L3 T& ` I: R" S # q" s* P5 f R" E. V( X$ L! s' \3 y！＠＃＄％＾＆＊（ ! ~4 i8 u+ V! e4 S5 _# p: [) C6 ~! l! Q& p

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 4 W, W! B( H$ l4 p; \| : u! K2 `4 O } ; C6 g7 Y6 k) u% f6 A 1 I6 e& Q: V/ G* l1 o - \|8 v" H/ S2 L8 o3 q & E8 _* y0 ]* L% Y3 b3 N 3 ?# t8 r" X9 z w; d9 l5 d9 Q- L* v' v) R. ~/ _ - \6 f# F8 H, R' a% R" D

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 5 }5 o% q. M' k" o 7 B! L* ^& z6 \, W$ p0 d+ L M6 u% A& j! {" m" W/ i; V 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋2 v! k U8 B/ ^" I( o7 b 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋6 e! d# c# Z9 V( l 我只是说 5 k h( L) ` J7 o0 d三鹿事件后2 x0 w5 D$ g( F( V( _- j- `- n" Z 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品8 A6 K+ ]5 g1 H% ^ 这已经被证实了 , S3 \8 F% c3 }& G* A: ~' o% b% R9 u9 [ " T6 Q/ D( N- l# b% U. k% G3 G/ q! c* a. k% o$ i 2.渠道对快消品非常重要 , o9 \1 k. N0 h重要性大过品牌 # b' ~ H/ f6 T9 D1 j; {: N M5 z 渠道的重要不仅体现在一个个店面5 \|8 v6 b# x6 F$ ^$ \5 M F" J 货架和货流中心, _, [7 P% J7 c 更体现在一队队了解产品 - w2 o8 h9 n; ~4 I了解市场 ! A) G6 k3 k. U# O8 e, \|* y了解消费心理的销售人员# o7 Z8 m' u1 N; ~# p 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）$ p2 h0 E2 f% J$ c* p% _, Y# z 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 ^+ H3 O1 S# X所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理" J1 f6 ]( o. D L* }1 y2 A+ S 对外来户来说 " @$ ` [- H# J/ P0 [控制住渠道的重要性可知% b F2 r$ i2 ^- U , U. K( D2 F8 Q: `% F2 ?% z! T H 3.在今天的中国" e1 m( X0 B# ` 不是说国产品牌没有价值 5 U' I1 j k4 j而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 3 [* }* e; W& @2 K6 O& H* }* Z , B9 [4 a( ~: p4.今天的中国 I T! k+ r. ~; i. G产能不是问题：有需就有量 5 R" W1 u, \|( f/ g 外方控股后还是用三鹿这帮奶农5 d. O6 I. n. d9 Y 工人 4 w8 x4 L y Y. V& D$ ^, q. t; `设备- h2 \4 X a' f2 g9 Z 厂房. U" ^0 f" t; n p# h$ h$ X3 ? 但是换经理 4 r+ s* Z3 \# z- H3 e换品牌 1 F7 G4 \|* P; B6 c& T换广告 , _- T6 t* y8 V9 A下面这个公式 % U; A, L# e2 U( x. Q; Q3 @, @( b7 \|" p2 [ 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 6 ~. C5 S6 X A这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ * ~ ^3 x# S8 b, i. E4 \% p5 y; x) ?' C) _ 5.“穷人”的奶粉怎么办？ ' z( F, s& k7 ~% j% K6 _7 o可能性之零：短期：穷人调整消费观念0 ~2 D3 C, L7 p1 b 改变家庭开支 % `2 V( ?% @3 @9 ^1 X$ k减少其他生活开支 . m; S6 b$ ?; K3 S5 Q) _7 c9 g2 J保证对外资奶粉的消费 ) S" p6 I6 u' o 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦# }! \3 q3 W' x 如果这个可能性有1%是真的 + t5 ~' v0 d1 I7 @, Z我真想kao某些人的niang）9 a0 w0 u8 }. l) G1 }% Y* m 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 8 W0 y' z' T2 V( K/ l l% B# X( T! N4 A% ~% I, `; h S: c9 d6 K 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘+ [& o& `; G+ O4 l* I8 N " L0 }/ P) j$ p0 F8 m( @6 q: U; g可能性之三：渠道出手: B% \6 F+ @2 u) v3 ?4 J 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了1 S, X, ^$ t, i & I2 b! \|4 z' o 5 _- w/ o! }. K% V( E) z 最后指出一点$ D( ?9 @/ D. v3 m: y 三鹿事件真相如何 3 m+ y% Q+ l$ H$ E/ j4 Q我们都不清楚 ) Q! P) g, ~$ s- R e8 L6 r6 `也许永远都弄不清楚 4 l) t: K& m/ j2 P4 f 黄雀一文没有分析内幕) R: N# J1 }; d& {( k 也没有猜测动机 6 D0 U& Y* a0 N: s! Z( d只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向' f1 z$ N1 @$ }& ^- K x5 R$ W 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 " ?! I3 \7 @7 j$ j" Q a8 x& L当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果% K0 v" w4 S& E5 p! q6 C 也许他就能真正的负起责任来 ' j6 S% K7 p1 Z$ t . W# z/ \|' p- \- ~# t* K4 V

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册会员

三鹿事件后面有黄雀

相关帖子