三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	8 @: z) W3 R, V: x& Z' p . R; h* @- h% \|- E, q i7 E, q) f* m 先引一段过期新闻---- 8 S9 l o' I) Z0 X + ?. Y# G8 \* T! r$ z; g 3 o6 b# C5 X/ B/ O. W1 [; q引用:+ V+ S: m" V( H: V 中国奶粉销量最大% l/ W, l& Z c' }5 A 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 # y6 t' g3 ?* Y7 H! g; I原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 , A d1 b; ?0 }( x# V# q6 D3 P 据新浪财经报道 % m& [% u E3 z! k0 o天然集团有关人员昨日称9 H, b3 n/ J ~0 o( a- y 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件( k8 q: p0 _- s: ]3 d7 G l6 Q# ?( ? 正努力解决: \|- M/ Z8 K# `3 Z 据该名人员表示 V8 Z8 I$ e1 Z# p7 B* L作为持有43%三鹿股权的股东 7 Y- e' d5 q4 S2 N& r集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 4 T/ r4 M/ U0 V, O并获三鹿告知正回收市面有问题的产品. H$ r% l( o# d# M# d' m6 t 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 ! \|- A) j1 r# k: T @. j并竭其所能保证消费者的健康和安全 # y. T7 i0 S% d& Y7 k, ~ " \|0 C! k- t$ L. `* ^9 A据资料显示 . l$ E/ i. \|, O2 M! F4 L$ _2006年6月15日 - ~( d% \8 m/ E' i7 v- f天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 ( a9 z' K6 Z6 @+ S: M并成立三鹿高端乳品事业部 , }( }$ L7 f, V- J0 j6 [授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 " C( }, d6 h5 `6 q! i% q# u5 b而天然则通过三鹿的营销网络6 L; l# d; u' \|2 V+ B; f) v4 ~, y 实现内地的营销1 ^1 l5 _# J3 N 报道指出* Z7 F2 }3 n. v. M% G$ \ 集团这次收购三鹿的目标" n, w: z9 j, N) l8 W2 x 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 0 o& M5 \|$ A$ T5 V: ?9 @$ L! j' T- d D, D1 X5 k2 n+ { 3 q! _4 C, S8 {# v 忘掉阴谋论 6 ~. f; N$ {; S w& ^. Q因为预设立场的观点基本上经不住推敲6 B F& T( S0 @) g7 t3 J 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 ! U, @7 t! F3 ` 那么 ; j' Q4 B t( o" X+ g/ i5 C- S三鹿事件的受益人会是伊利, i7 k2 f8 \; U: {' e& V 光明 $ N7 a) u& J$ @' ~5 ?; ^) y蒙牛它们吗？绝对不是& U4 z+ v! Z% `6 ^4 K+ o" ` 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们$ C, X" Z. ^" h 这个事件的深层影响不仅是某个企业 % e- g$ J8 U% Z5 o' g' d5 K# V& p而是某个国货行业% U5 R" t/ \|0 j0 ]8 `" b. _! E 甚至是数个国货行业 # Q+ G/ q1 D9 f1 `% X6 a9 q; G9 Y 我敢打赌 9 X, y1 v3 ^1 h# K% p3 {企业管理层 h' m0 k K" B 三鹿员工, h+ I, K' k' W9 _7 J" A; X4 k 奶农 : e, }5 R4 L5 a; C分销商; K( B6 D! z6 \7 M' m9 s( Z7 x 石家庄市政府 T0 ~) r7 ?% `$ y3 h, u8 a# p. x 甚至杨利伟他们 h# ]4 Z8 p3 s. ^! }& J4 y现在全都有被screw的感觉 4 w% L8 \2 q$ w 一句话 9 \|" ^9 z) w5 {, F- T他们全是loser% v% x4 V9 f V8 c/ U4 M Y. C5 f 7 U9 R* q# H: w# @8 j/ F那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 9 i0 B) T; b# X3 u0 y \9 p F开始进入我的视野 # m( D: m3 E0 C4 N, I 查了一下 ) X6 g& X W) d6 a8 q4 eFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 7 V4 d1 k# V- ~$ r+ ]全球排第6 7 p* k7 {( p9 ]+ Y. `但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品4 U# i1 q8 Q+ _ 很多大公司的奶制品是本地销售的# }$ a5 e, C4 V& `: `3 n. ? 不进入全球市场） 8 J" \0 E- ]% f* l% U# s' Y* z# Z& R- O8 r1 n/ N( p 如果Fonterra集团入资三鹿是真的- x H, h* Z6 B$ \6 \) S 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络* g- X4 K- z# N! g$ n1 x6 x2 Z 而不是三鹿的品牌' Z0 Y r: b; j' m; t$ V% q Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌5 g( h$ q8 [$ H. T9 U0 i, c1 c 还有一些子品牌$ p# R& B. Q0 P" F9 {, ` 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌( y# t8 M0 ?' K8 X" K 想想在佳美改凯美瑞2 }$ h @& A5 b1 L 凌志改雷科萨斯( @+ u4 h1 f; \" D$ s 花冠改卡罗拉 * A/ S6 D$ S& J0 @( M* j1 n霸道改普拉多的今天 . ?- t J& R. D5 J对Fonterra集团而言$ D3 H& o& r6 n" Q2 L ^4 V 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 / ?4 w1 {+ ^0 C也是个累赘 * ~4 Y b5 E( \3 U/ J( y8 ^, s2 S/ {8 N; k- Y- p4 d0 U- A 这是因为在计算投资比例时 $ R7 h% r- W( z; [( ~# \3 w* w三鹿的品牌价值要算人民币" j9 J$ [" e: l" j 三鹿事件后 ( `# P+ x9 Q3 D$ x! o我可以放心的说 ; M* N+ I6 E! p3 q( k# B: `三鹿的品牌基本上完蛋 . w/ n8 D: ?- U9 P8 J$ f& e( t销售也差不多完蛋 5 B2 c$ g9 w6 T- D Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 ) @' O+ l) c( \5 D+ s那么当它下一步提出来注资! r- p% }, P) ~7 A 重新比比双方手里的牌 + x7 h- O, q5 O& E剩下57%的三鹿股份$ f0 \|1 I; K1 g ^. E 能值个5亿元人民币就该烧香0 X9 y$ ]* d C7 L* ~ 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股, t# \& R0 R6 ^9 ]/ d$ P& A! a% D / c6 ^$ Q7 G" ^# m9 w ! m' Y. o- u6 z7 H1 j5 \% m W写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：0 f! F4 a( w; s1 \|( ^/ T! O# W $ \+ k# t8 c8 T D （1）国产奶粉的信誉被打垮 + H$ ~+ S1 l! e8 j) H' ?* f( S洋奶粉的信誉相对建立起来了 , P3 V, r% O; V- \% n% Q & z9 M7 J/ l8 u* P（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制6 [. E- H6 A6 o q Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌+ q2 W; M$ z: h 推出自己的品牌 . z- B; {% U; L4 K3 x0 e " D* `, S) s4 X Y- W（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道" @8 l# ^5 a. {. y) h 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 * E0 q" J6 U2 I $ p5 a" M1 Y2 E0 J4 u（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 3 r; f* N. e- x* Z# a& Y9 X, G3 u为以后获取超额利润打下了基础& p9 ]1 a2 [; Q4 x: d( k ( l( w* l T! t4 n( `0 U) A / @9 x- G. x2 T; p5 E" Z- e你别说, c. m9 `9 Y9 d, b1 d 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府3 Z4 r9 f/ k- I8 K7 b4 V 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 8 I" h4 \; c6 p$ V+ p/ u) Y- Y7 Y) k! } 地方政府税收又有了 8 f3 I# l' U, z) D0 y& ~3 r. r外资也加量引进了7 ^6 s- A; T4 n( Z, n8 \|7 i 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 4 k# `8 C: R( P( U0 x5 q员工又有活干了 + g; B) j" [' v5 O* X T# J 市场上 2 {9 [& I. i. K/ y受害者获赔了 4 c5 ]/ M7 ~$ V2 m' r可能还有终身免费奶粉供应的添头 $ N; d4 i+ p, O" [% y2 X5 f4 u奶农又能卖奶了" I7 l% O7 P' ` 渠道又可以卖货了4 Z; [( r- u- K9 }. W3 w+ \|$ w 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉- o: G7 k) ~* H, ?# [ 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉+ Y2 r. ~: U; \' C& Z & x" n7 J' E3 U b6 @4 @% t7 [人人都是赢家; ^2 ]% }+ r3 f+ Z! o3 f + l6 r2 X5 ]& N' X# p: r最后只剩下一个问题 s. X: L7 j" Z1 Q: X0 D \|7 _9 h 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题) i( e+ O Q1 j/ u1 u 8亿元的注资从纯投资角度 / `6 H6 c3 Q% a0 d回报岌岌可危 5 y B- u* Z- ?$ t. t8 H 老外啥时这么大方过 ; {+ A5 r3 P- k# O我不知道, @( e) B; ^% i/ i; [! f 我只能说 7 E0 E# @" e4 D4 [. r% h这个世界有时候不是很完美3 V( b" K; p- @4 N, r 所以你我不仅需要多一个心眼 ( x- g$ N& [0 j9 F" K5 P, J- x还要多两个强壮的肾0 h! Q f' h6 c2 f, h 3 E; a7 J% {3 [

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 6 C/ h8 m) F, [. ]( J# s/ T6 \| 有钱还是去外国吧5 @& `) k% C1 G " r$ i* m0 M, D2 V1 S; m

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 ; k- z" U( ~ \|- ?! d! H0 a9 b! \|* V; E: q0 C + c& h1 q7 E; S! S9 A+ Z4 J

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 / x; v2 i. l5 S4 ] d' \7 c# z造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 4 i; @- {+ {5 g. z超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障1 F# K7 t$ [- j* d9 J7 C 并且忽略资源成本的结果 % L! _, J6 p3 P: E/ ~ }& w7 `7 g/ p # {5 Z3 l3 x& K* W& [) \|

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 Q8 w5 _' j! \8 G; U: a3 v5 B$ L 从前就看不惯洋货横行 * {# O( v+ S4 U; A a! M7 U( n! @- H我一直很支持国产, f4 a! U8 d% x( H2 { 但是现在 5 w& i+ m) J9 Y- d* C ( U8 r" M5 _( g6 c 3 r: b- d% A2 n# \|7 P 食品不同于其它服装或电子产品; y* ^- J5 b( R$ x 食品对人体是直接的伤害% `" y+ b, e/ i; l 爱真的需要勇气! O9 Q+ \+ f- M* w8 g* ^ b$ n2 `: i. Y' D* [ 5 P" M1 z3 \* S/ h# I

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 7 E9 t/ F5 @) v: {1 d说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶% P0 x" \. s/ L8 M3 \|# F2 c7 L$ c 奶妈自己的娃娃没有奶水喝 1 Q! P2 x5 C5 [7 o$ Z; Y. `* z××××××现在是农村的爹妈出去打工 5 P2 f, ~- e+ V( w; s& \4 c7 E娃娃吃不起贵的奶粉; o+ C" \/ c( @" y; a A9 P. M! i 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了4 Z% D' s4 l' {" o' M 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了1 j9 v4 W p ~# e. C# v& C 农村的娃娃吃不起奶粉! r3 E. v# U1 `5 E 国家能不能管？, ~$ x$ A& x6 S: U 救救孩子 8 N" u. V+ g+ J. f; ?4 { * Q( A$ h( z# M, N6 h

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶* b& t0 Q' I6 X9 A+ x+ a- q2 R 很有道理 ' T1 Q; d: P/ Q* e5 i2 U) W - v0 B1 N: H5 B* \4 E

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:2 c+ [$ \|! k( N2 l5 Q3 D 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 7 [! z0 S) T7 @ t. `- W$ r; { 7 [+ S; v4 ^8 H/ t' p. D+ Q, ]$ }" C% u ！＠＃＄％＾＆＊（* P% ~) \|9 _' ~$ o , e+ ] M4 Y! Q9 X- J

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 : i t5 M) \6 v2 u, l( L8 x 0 [$ A4 D( S3 V: g : g/ I6 m1 h9 `" U( [# \0 L 3 J0 [2 O9 c1 R + e5 t6 Q, _) u L ; S5 r" b0 m* N; ~2 s4 t" B+ P 9 O& e& ^4 p3 q# Y Y- l; o0 m# r+ t + \, C( a) Q1 C! O G) ]& m7 S3 V

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- ; `4 W1 ^ N, c5 O4 H 8 i+ [1 Z$ X4 T0 v) s3 c" I7 a# Q7 S$ h 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 7 a( H! D- I: c9 U, u5 o我也没说三鹿事件不是外资的阴谋- Z6 l( ]8 G! V4 z) x2 f9 u 我只是说2 D5 W8 J! R7 \|- W( v ~ 三鹿事件后' Z$ B$ p" s, O; w# ~ 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品) n6 S* r, o6 @! M" o9 k 这已经被证实了% X' H0 o0 O, f6 c . ~# j, v4 U' T9 i 7 m9 C0 \|% }( F0 q' E2.渠道对快消品非常重要2 ?, ^1 X7 H7 x 重要性大过品牌1 w' r% Y7 a Y) m0 C 渠道的重要不仅体现在一个个店面 5 W! H, _3 b( ?' ?6 ` w货架和货流中心 ! \|9 i3 w" W1 M$ b5 l) ]更体现在一队队了解产品$ ~8 j( r. w/ r q! {% l 了解市场3 @% g* X& Q, x% T2 y- r/ k0 c 了解消费心理的销售人员 # k3 H" y- S3 ]$ ]0 V9 [ 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）2 O6 h& @7 Y, n9 @' @ 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 1 `1 y$ g) C6 e所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 9 N2 N: H; E1 [ 对外来户来说# f5 q* p& G* E W 控制住渠道的重要性可知 a% j9 S$ f* f, H! d' e% K9 o! K. R/ V( B' m" p' E F" W 3.在今天的中国 W/ s' Y2 V' E% P' S$ \| Q不是说国产品牌没有价值; n; W( X* l+ _9 b2 u 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值& t& D- K" \|' d! T2 o! Q; [2 b4 ?8 G 6 d* y. L7 \|; Y4.今天的中国9 T/ o9 k% Y0 t 产能不是问题：有需就有量 9 s# V7 X; B3 R4 I/ P) _# I" G$ I1 E 外方控股后还是用三鹿这帮奶农4 Y& n: e- \|/ _( a; \- O 工人 - k5 ^2 w) M9 r2 I6 Z% e设备 8 i, w* n3 d- R9 [5 Y4 i6 ?$ t7 }厂房+ J8 t* W0 g5 Q5 K# Z. W: e8 v 但是换经理6 w @0 S) x2 g, C6 G. L 换品牌 8 _, h3 ~8 e8 \|( y换广告8 x- v: \# Y* h1 p 下面这个公式 7 u m, J7 {3 Q8 d( l8 M/ C/ r; w6 \, A+ Q5 K0 \7 J% k! v 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 ; v w) I, J. J. ^/ X这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ ; @( k# A& D6 `9 g y) i T! ~ 1 W) n4 o9 {& H( F% }5.“穷人”的奶粉怎么办？2 i4 o4 w) y: A/ V& r& k, i 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 ! d' M1 Q# r1 S* ^7 u改变家庭开支 ( Y) C5 Z6 U x' v$ h0 J" K减少其他生活开支 3 S) X/ k% ?4 F) V2 H$ d& d4 a保证对外资奶粉的消费 * y- W" q4 e: r. U, h 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 - ~4 ~8 V5 K* g+ S如果这个可能性有1%是真的0 @% N4 p- P! k/ t% k# S 我真想kao某些人的niang）! ?7 B4 g' I3 H 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 ; S0 `6 p) m( i: F3 ^2 l/ K 8 H$ x9 S1 Y0 i可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 9 Q, m1 P! T0 U: x/ F$ V; u4 B; K \6 P% Y 可能性之三：渠道出手; d9 q/ A+ x6 l 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了" l) S5 J8 ^$ d6 A' ~1 W 8 t+ W3 Q" [3 G- F0 a, C : y& L3 \|: q m4 M# A最后指出一点' u) B1 U- X( _3 I/ V$ \ 三鹿事件真相如何: \|5 \|/ {( P' N# b! X0 k2 t! Y 我们都不清楚( ^9 P4 o* C& K9 B 也许永远都弄不清楚% q2 V' v5 s8 r7 Y 黄雀一文没有分析内幕 : \! ]+ h" {( A2 n也没有猜测动机 0 ~4 e+ F, A! m# @2 g1 @只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向9 v# I3 f$ c/ r) {0 r3 \| 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴! t$ m" ?4 L0 S$ \2 P! [ 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 , g' x" s5 j+ I4 Q也许他就能真正的负起责任来* n6 p- O# P: r, W' F+ d4 D 6 x; s, H1 d2 F x4 g

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